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发布时间:2019-11-29 02:41编辑:三分彩开奖结果浏览(55)

    三分彩开奖结果,眼下正是冬蔬菜上市旺季,位于象山定塘镇的能大果蔬专业合作社敞开收购各种蔬菜,数十名工人忙着过磅、套袋、打包、库藏、装车。“合作社敞开收购紫甘蓝、绿甘蓝、花椰菜等,价格从每斤七八角到一块多不等,多的时候一天可收购两百多吨”,负责合作社具体事务的李生云说。 占地19亩的合作社有较为宽敞的收购、加工、装车场所,还有五个专门保鲜储存冷库,里面满满当当堆放着各种蔬菜和柑橘。合作社理事长郑仁能介绍,冷库可同时储存蔬菜2000吨,像甘蓝之类可保存3个月以上,花椰菜可保存1个月左右,旺季存、淡季卖,拉长了销售时间,避免扎堆上市导致恶性价格竞争。 目前,合作社在山东寿光、河北唐山、辽宁沈阳三地设立销售点,每天根据当地市场信息调度发货。2012年秋季以来,合作社已销售柑橘2500吨,预计销售冬季蔬菜1.8万吨,占全县外销蔬菜近三分之一。 一位开着电瓶三轮车前来卖菜的农户说:“近两年来蔬菜收购价格基本没有低于五角一斤,种菜的效益有了保障。而前些年行情波动大,最低的时候一车菜卖不到20元,平均下来只有1角一斤,真要卖出眼泪来。” 象山县定塘、高塘岛、新桥三个镇乡种植蔬菜约3万亩,年产量六七万吨。随着农产品市场准入门槛的提高,以及消费者对农产品质量要求的提升,传统营销模式难以保障蔬菜品质、形成品牌效应,最终导致市场竞争力不强,使得果蔬卖难问题时隐时现。 “在山东寿光蔬菜批发市场,如果只有一两支定塘的贩销队伍,这菜肯定好卖、价格也不错,有三四支贩销队伍时,行情就不太乐观,当有六七支贩销队伍时,大家就都赚不到钱了”。贩销蔬菜近20年的李生云对此深有感触。为抱团闯市场,四年前,能大合作社成立时,他与另外28位贩销户、种植大户一起加入合作社。 合作社帮助成百上千的菜农卖菜,保障他们的收益,给社员带来了实实在在的好处。社员根据职责分工及劳动绩效,可以拿到相应的工资和补贴,最后还有合作社红利的二次分配。 据定塘镇有关负责人说,镇里全力扶持能大、英姿等专业合作社,鼓励建立组织化程度较高的营销团队,严格进行标准化加工,打响品牌有序投放,抱团抵御市场风险,同时积极发展蔬菜精深加工,共同做足蔬菜价值链、推动蔬菜产业持续健康发展。

    连日来,一辆辆满载南瓜的大货车从定塘驶出,这些南瓜是定塘绿岛果蔬专业合作社从当地农户手中收购直销山东寿光市场的。 据最新统计,该合作社自去年8月份建立以来,不到半年时间在山东寿光市场销售蔬菜7618吨,名列该市场销量第一、产值第三。 定塘镇以绿甘蓝、西兰花、花椰菜为主导品种的蔬菜复种面积达4.3万亩,去年产量7.2万吨。随着蔬菜种植面积的扩大,农民的卖难问题也随之出现。由于去年是暖冬,绿甘蓝产量高于往年,销售形势十分严峻。为帮助农民打开销路,促进增收,定塘镇绿岛果蔬专业合作社以全国最大蔬菜批发集散地———山东寿光市场为突破口,努力做好当地蔬菜收购返销工作。合作社建立不久,他们便在山东寿光市场设立销售窗口。理事长章雄、销售大户李志勇等坐镇协调。为抢运绿甘蓝,去年11月至今年3月,针对车少货多这一特点,合作社宁可放弃柑桔发送,以每天6车250吨的货源远销山东寿光市场。绿甘蓝的平均价格为每公斤4角7分,农户平均每亩收入达2000元。礁横村村民黄永建在宁海县长街镇600余亩承包地里主种蔬菜,去年净赚40万元。 在定塘镇英山村,定塘绿岛果蔬专业合作社副理事长朱丛奎告诉记者:“由于把收购返销工作落到了实处,去年定塘蔬菜没有遭受‘卖难’,农民尝到了种菜的甜头。今年,定塘农民在搞好所在村承包地种植的同时,已有很大一部分人走出去搞异地种植。”

    象山定塘镇是宁波市“果蔬之乡”、万亩无公害出口蔬菜基地。近年来,随着市场对农产品准入门槛的提高,消费者对农产品质量要求提升,导致果蔬贩销难等问题日益凸显。基于此,当地党委、政府及县相关部门积极调整农业生产经营思路,推广先进农业生产管理技术,构建“龙头企业+农民合作社组织+基地+农户”的产业化模式;积极引进果蔬生产公司,进行果蔬深加工并成功打开了欧美等国际市场;组织联合果蔬贩销大户成立象山能大等果蔬专业合作社,推进订单农业生产,统一收购,统一加工销售;启建专业果蔬交易市场及能大二期工程蔬菜保藏库,积极消化本地农产品。 目前,定塘镇农业产加销一体化建设取得实效,既增强了该县蔬菜的生产、交易、储藏及市场调节功能,又提高了农民的市场抗风险能力,促进了农民增产增收。 “稻菜轮作”+“五个统一”=果蔬产量再创新高 日前,笔者在定塘镇礁横村、中站村一带走访时惊奇地发现,一个多月前还是遍野金黄、稻香醇郁的水稻田,如今却消失不见,取而代之的是成片成片的蔬菜大棚,一畦畦齐整的紫甘蓝、绿甘蓝、西兰花、花椰菜……菜农们在地里忙着浇水施肥。 该镇农技人员介绍说,定塘大塘区域是该镇主要的蔬菜生产区域,这里大部分地方现在均施行“稻菜轮作”种植模式。 所谓“稻菜轮作“,即指在冬春季栽培一季蔬菜,蔬菜收获后立即用菜地种植一季水稻,水稻成熟收割后再赶种下一季蔬菜,形成早稻—甘蓝类蔬菜—早稻这一粮蔬双丰收的良性循环耕作方式。据该镇近两年的稻菜种植实绩调查显示:采用稻菜轮作方式后,平均每亩净收入相比双季稻种植要提高3.07倍、双季菜种植提高1.72倍。 除了“稻谷轮作”的种植模式外,该镇早在2006年就成立了定塘农业服务总公司,大力向广大农户推广“五个统一”服务,即“统一催芽、统一播种、统一植保、统一施肥、统一收割”,结合机插、测土配方、统防统治等技术,以进一步提高水稻、果蔬等主要农作物的整体成活率和质量。 漕港村村民陈奶花夫妇种有近8亩的西兰花。她告诉笔者,最近几年,每逢播种的时候,镇农业服务公司的农技员就会下来指导他们与周边的农户进行统一播种、育苗,还会通过农民信箱及时为他们发送实用的病虫害情报,而在他们种植遇到问题时,还可随时拨打农业服务公司的电话,向农技员进行咨询。“这两年来,我们周边的种地人可真是省心多了,西兰花产量也足足提高了三成,多亏了这些农技员啊!”陈奶花高兴地说。 据了解,截至10月底,定塘全镇今年粮食产量达4040吨、柑橘产量达3.6万吨,均创同期历史新高;蔬菜复种面积约5万亩,估计产量逾8万吨。 “龙头企业”+“技术引进”=产业升级 产量提升了,不一定就能够及时卖出去。为做好蔬菜的深加工,近年来定塘逐渐转变思路,加大了扶持发展农产品加工业的力度。目前,该镇已拥有宁波能大绿色食品有限公司、宁波飞威酒业有限公司等7家市、县级农业龙头企业。这些龙头企业的落户延长了农业产业链,提高了农产品附加值,有力促进定塘农业产业升级和农民增收。 2002年一天,果蔬贩销能人郑仁能在与一个台湾客商的交谈中得知,自己销往甘肃、河南的绿花菜经深加工后再销往欧美等国还有较大的利润空间,他算了一笔账,如果在象山办这样的工厂,还可省下三分之二的成本。国际市场对FD蔬菜食品的需求非常大,而目前国内FD生产还处于发展阶段,头脑敏锐的他顿觉眼前一亮,制约该县蔬菜贩销业发展的最大瓶颈就是保鲜问题,由于缺乏较好的冷冻、干燥措施,上好的蔬菜往往保存不了多长时间就腐烂变质,如果能引进一条FD流水生产线,这一问题便可迎刃而解。 2002年8月,在当地有关部门的积极支持和帮助下,郑仁能投资1500万元成立了宁波能大绿色食品有限公司,随即引进了一条具备当时国际先进水平的FD加工生产流水线,大力发展真空冷冻干燥蔬菜系列。同时,先后引进德国小香葱、台湾紫苏等数十个蔬菜新品种,逐步改变以往种植品种单一、抗风险能力较弱的局面。事实证明,这又是一个极有远见的决策,短短7年内,能大公司的年产值由最初的1000万元增长到3500万元,并与欧美、日本、丹麦、台湾等国家和地区的客户建立了长期的购销合作关系,成为当地首屈一指的农业龙头企业。 县重点农业扶持企业———宁波飞威酒业有限公司则是于今年8月刚刚落户定塘的,该公司主营青葡萄酒、甜红葡萄酒系列,干红、干白系列、桔子汁等多个品种。公司有关负责人表示,定塘是个农业大镇,无论是粮食、蔬菜,还是葡萄、柑橘等作物产量均很大、且无污染品质好;落户定塘,看重的就是当地优质的农业资源。目前,该公司已投资2600万元建设总规划面积达13500平方米的厂房,将在2010年建成投产,可年产10000吨桔子汁和500吨葡萄酒。 “订单农业”+“多方合作”=多方共赢 有了产量保证,有了加工企业,万事俱备,余下的便只欠“销”的东风了。如何解决销售难题?定塘镇干部群众集思广益,在经过几年的摸索后,走出了一条“龙头企业+农民合作社组织+农户”的订单农业贩销路子。 该镇农办有关工作人员告诉笔者,所谓“龙头企业+农民合作社组织+农户”,就是以订单为媒介,将农业龙头企业、农民合作社组织、农户三者有机联系起来;由龙头公司负责产品加工、为合作社提供种植标准和技术指导,合作社则按照合同组织农户统一耕种,统一收购;政府则成立相关组织,从中协调联动,促进三者之间紧密合作,使之成为利益攸关、互为依托的利益共同体,实现农户、企业与市场的有效连接。礁横村村民张灵才说,自己种植的10多亩花椰菜,都跟宁波能大果蔬专业合作社签订了产销合同,只要菜苗一熟,全部卖给该合作社,价位在每公斤1.2元——1.3元左右。“签订了产销合同,我们这些‘小散户’就再也不怕辛苦种好的蔬菜没有销路卖不出去了!”张大伯笑呵呵地表示。而据该镇农经站统计,像张大爷这样的订单农户,目前定塘总计有3000多户。不仅农民们满意,合作社的蔬菜贩销户和龙头企业也纷纷对订单农业的推广表示支持,沙地天明果蔬专业合作社的果蔬贩销户郑先生在接受记者采访时表示,订单农业推广后,自己有了充足稳定的货源,加上龙头企业的技术支持,质量也有了保证。而宁波能大绿色食品有限公司有关负责人说:“有了合作社的供销支持,企业在销售方面压力少了不少,‘龙头企业+农民合作社组织+农户’的订单农业模式,确实是多方共赢啊。”据悉,自2004年成立首家合作社———能大西兰花合作社以来,又有象山绿岛果蔬、双峰果蔬、银达苗木、英姿果蔬等多家专业合作社先后在定塘成立。目前,该镇合作社总数已达15个。其中象山能大果蔬专业合作社是迄今为止我县规模最大的农业专业合作社,蔬菜外销总量占了全县的70%以上,堪称我县蔬菜贩销的“巨无霸”。这些合作社在当地政府的引导、帮助下,都先后与龙头企业和农户签订了生产合同,形成了紧密的合作体系。 与此同时,专业合作社还建立蔬菜销售、批发市场。英姿合作社在今年年初投资500余万元在定塘原果蔬批发市场建成1600余平方米的全封闭式柑橘采购及储藏库房,现在派上了用场,上个月已累计收购宫川等早橘500余吨,销售200余吨,主要销往长春、哈尔滨等外地市场,最近每天出运40余吨;为更好地增强蔬菜交易、储藏及市场调节功能,前不久一个功能齐全、规模不小的专业果蔬交易市场又在定塘破土动工。据介绍,在建中的宁波能大果蔬交易市场,是由宁波能大果蔬专业合作社的二十多位果蔬贩销大户集体筹资900万元启建的,该市场总建筑面积逾30亩,建成后将能容纳数千个摊位,并设有果蔬冷冻保鲜区等配套设施。 农业是“重中之重”,但当今农业的改革远远还没结束,一些深层次的矛盾仍需化解,前路依然漫长而艰巨。时下,定塘镇在发展现代农业方面作出了有益的探索与实践,施行产加销一体化农业是发展现代农业的一条新路子,给我们的启示是相当深刻的。 启示一:产加销一体化经营,是农业生产经营体制的创新。以往传统农业生产经营,农户每户种几亩地,再由小商贩贩销到市场。而这种生产、贩销格局无法实行大批量标准化生产,无法有效地检测质量,产加销分割,很难创出品牌,开拓市场。产加销一体化经营,以国内外市场需求为导向,以大型龙头企业为依托,在果蔬产区建立标准化的原料基地,农产品由在当地的龙头企业收购后直接进行深加工,增加了农产品附加值。主产区不再只出产果蔬初级产品,形成完整的农业产业链。这种经营体制既有利于标准化生产加工,又有利于减少经营环节,提高生产经营效益,是对传统农产品生产经营体制的重大改革和突破。启示二:产加销一体化经营,是保障农产品质量安全的根本途径。订单农业推广后,果蔬合作社也有了充足稳定的货源,加上龙头企业的技术支持,农产品质量也有了保证。“基地+公司+市场”的经营模式,在农产品产区建设种植基地,统一供应种子、化肥、农药,按照统一的技术操作规程,实行标准化生产。所产农产品经过严格验收,通过当地果蔬专业生产公司现代技术设备进行深加工,从农产品种植源头到产品销售终端,严格按照ISO9000质量管理体系和HACCP食品安全管理体系等行业标准,实行全程质量监控,从而有效地保障了农产品的质量安全。这为开拓国内外市场,发展农产品产业提供基础保证。启示三:产加销一体化经营,既增强了农民市场抗风险的能力,也为农产品打入国际市场开辟了广阔的道路。农户把农产品直接销给合作社,除去了农民到外贩销这一环节,在农产品产量增加和大量上市时,也不再为销售犯愁,“小散户”不怕果蔬产品没有销路,解决了农民的后顾之忧,增强农民市场抗风险能力,使农民增产增收有了保障。而果蔬生产公司引进先进生产流水线,发展真空冷冻干燥蔬菜等系列,引进蔬果新品种,逐步改变我县农产品以往种植品种单一、抗风险能力较弱的局面,并与欧美、日本、丹麦、台湾等国家和地区的客户建立了长期的购销合作关系,为我县农产品打入欧美等国际市场开辟广阔的道路。通过推广“龙头企业+农民合作社组织+农户”的订单农业模式,真正实现了多方共赢。

    11月17日,虽是阴雨天气,但象山英姿果蔬专业合作社库房里仍是一片忙碌景象,工人们将收购来的柑橘装车启运,销往长春市场。目前,该县定塘和周边区域的柑橘销售形势总体良好。 近几个月来,定塘各主要果蔬合作社及贩销大户的柑橘外销势头都不错。以英姿合作社为例,仅最近一个月来已累计收购宫川等早橘500余吨,销售200余吨,主要销往长春、哈尔滨等外地市场,这几天每天都出运40余吨。合作社有关负责人说,年初合作社投资500余万元建成1600余平方米的全封闭式柑橘采购及储藏库房,又投资120余万元对选果打蜡机进行更新换代,现在派上用场了。据了解,英姿合作社收购的柑橘达到定塘总收购量的三到四成。 据了解,今年以来,定塘镇党委、政府正确研判柑橘销售形势,通过各种渠道和方法促进柑橘销售。镇里组织果蔬合作社负责人赴长春等地参加推洽会和农博会,在外省市设立门市部推销该镇柑橘,开拓长春、哈尔滨、吉林等地市场;积极组织人员联系县内外有关超市,开拓超市市场,与三江、欧尚等超市签订供应总量达每天2万余公斤的订单;将位于镇区附近的原定塘果蔬批发市场免费提供给英姿等果蔬合作社等柑橘收购大户作为柑橘收购及储藏库房,以作为储藏柑橘的封闭库房、延长柑橘贮藏期;积极联系信用社,为贩销柑橘经纪人筹措资金,提供资金保障;多次召开柑橘经纪人会议,进行信息互通、分析研判,及时全面了解全国各地的市场行情,提供信息保障;积极协同果蔬合作社与宁波、奉化、新昌等周边县市食品罐头公司进行联系洽谈,签订销售合同,未雨绸缪,为晚橘销售提供出路。 今年该镇柑橘总产量已突破2万吨大关,目前柑橘销售势头良好,价格稳定,如宫川橘等基本保持在1元每公斤左右,形势远好于去年同期。但该镇农办负责人还表示,由于目前天气状况对柑橘的采收及储存存在一定的影响,按往年的情势来看,农户不要有惜售心理,能及早销售的一定要及时“抛”出去。

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